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2014 07月

集团2014年上半年工作总结暨下半年工作计划报告会隆重举行

 

 


7月25-26日,集团上半年工作总结暨下半年工作计划报告会在深圳朗廷酒店隆重召开,来自集团职能中心、事业部、分子公司、项目组的代表共260多人参加了本次会议。会议由董事局副主席兼全球资源委员会主席巫冠逸主持,董事局主席王文银,执行董事刘结红,金融管理委员会副主席、金融总裁余兴旺,投资委员会副主席、宏威高新材料有限公司总经理江道祥等出席会议。

 

大会开始前,在巫副主席提议下,全体与会人员为2014年正威集团跃升《财富》世界500强第295位鼓掌欢庆。随后,大会依次由铜材事业部文德忠、大贸易部黄俊(及潘世祥)、大管理部赵清、大金融部吕沈阳、新加坡文威陈文平、资本运营中心杨志胜、线缆事业部易本和、大投资部李斌、半导体事业部王斌、置业事业部田原、石材事业部詹学军、金通威王靖宇、甘肃兰州项目组王立刚、铜陵全威徐炜骏、四川广安项目组周军(代江道祥)、湖北黄石项目组夏保江、营口华威余彪、营口高威胡治国(代张李祥)、天津国威沈筠、黄金事业部陈晓斌以及大文化部陈鹤平汇报工作,董事局主席王文银、副主席巫冠逸,金融管理委员会副主席余兴旺、投资委员会副主席江道祥分别予以点评。

 

根据报告,铜材事业部上半年销售达成率为79.62%,三季度将通过增加铜板客户、加大华中市场推广、推进台湾市场等手段来提高订单和销售额。巫主席指出,铜材事业部在艰难的环境下,有这样的成绩已然不错了,正威在铜产业一直保持不错的业绩和口碑,秘诀就是成功的商业模式。

 

今年上半年中国有色金属行业贸易形势较为严峻。在此背景下,大贸易部仍然取得了不错的成绩,大部分公司完成了二季度预期目标,总体较2013年同期有所增长。三季度将继续稳定和拓展客户、稳定长单等基础上保障销售持续增长。巫主席大加赞赏,希望贸易部要继续发扬集团的创新学习精神,争取做得更好。

 

在几大部门中,大金融部表现尤为出色,大投资部、资本运营中心表现依然不俗。根据报告,上半年大金融部财务工作、结算工作有条不紊,二季度融资目标超额完成,对下半年目标达成信心十足。同时,大贸易部制定了五年规划,预计2019年集团将实现万亿的销售目标。大投资部、资本运营中心正在推动的郑州航空港智能终端、金通威等项目将成为集团未来的重点项目之一。

 

优秀的团队离不开优秀的人才队伍,这有赖于大管理部。上半年,大管理部在落实政策、控制费用、引进人才等方卓有成效,如团队建设方面新招入24位副总级,38位经理级;晋升33位副总级,37位经理级;在集团全球布局上,分子公司超过百家;信息建设方面不断完善OA、ERP系统。巫副主席分享用人经验,他认为,每个人都要找到一位好领导,而每一位领导都要做一个明主,充分发挥每一个员工的潜能和优势,利用集团的平台建设好团队,为集团培养更多的人才。他希望大管理部后期加快建设ERP系统,优化绩效考核制度。

 

让人欣喜的是,本次报告会集团众多分子公司上半年表现优异,如广安宏威、兰州项目、新加坡文威、营口华威、缆线事业部、置业事业部等。这些项目均比较好地贯彻执行集团的投资原则,组建良好的项目团队,很好的发挥出团队精神,使得项目顺利推进。大会希望各项目部、分子公司将集团成功的商业模式因地制宜,创新运用,使项目在下半年有一个新的面貌。

 

今年以来,集团规模不断扩大,涉足领域不断拓展,新增设了黄金事业部、天津项目以及金通威项目。大文化部在陈鹤平带领下,成果显著,文化建设日新月异,集团内外形象不断提升,最新编辑出版的正威企业文化系列丛书之《正威知道》、《正威智道》,受到王文银主席、巫冠逸副主席的高度赞赏和认可,最后的企业文化理念互动环节气氛热烈,将本次报告会推向高潮。

 

报告会最后,王文银主席作理念分享和总结。王主席首先分享了“正威神奇”理念,即正威“正在战略定位,威在资源整合,神在企业文化,奇在商业思想”。随后王主席还分享了前不久随国家主席习近平出访韩国在中韩经贸合作论坛上的讲话,他尤其强调与人沟通的技巧与能力。针对此次大会,王主席总结道:“这是一次团结的大会、胜利的大会、继往开来的大会,相信下个季度会有更加精彩的亮点!”大会在全场热烈的掌声中圆满落幕。