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2014 01月

正威集团2013年度工作总结暨2014年一季度工作计划报告会顺利召开

 

1月13日,正威集团2013年度工作总结暨2014年一季度工作计划报告会在深圳深航国际酒店召开,来自集团总部和各大事业部、分子公司、职能中心的代表200多人参加了会议。会议由董事局副主席兼全球资源委员会主席巫冠逸主持,董事局主席王文银、执行董事刘结红出席会议。

围绕2013年四季度和全年工作的总结及2014年一季度工作计划,大会听取了铜材事业部、大贸易部、新加坡AWIN公司、大管理部、大金融部、新加坡文威公司、大投资部、资本运营中心、线缆事业部、半导体事业部、置业事业部、石材事业部、矿业事业部、企业文化事业部等部门工作报告,巫冠逸主席一一给予作点评。

铜材事业部和大贸易部所取得的业绩是一大亮点。其中,铜材事业部第四季度内外销超额完成目标,同比增长45.61%,与2013年预算相比,达成率高达117.91%,全年销售达成率104.43%。大贸易部各部均大幅超额完成2013年初定目标。

大会高度肯定了铜材事业部和大贸易部的业绩。巫冠逸主席说:“一个事业部的成长要永续、稳健,铜材事业部呈现了完美的成长曲线,是一个榜样。大贸易部在全球市场极其恶劣的环境下能取得如此的成绩,要付出很多心血,按这样的成长速度,3~5年将赶超苹果。”

另从大会获悉,大投资管理部全年完成签约项目11个,启动新项目4个,超额完成原定目标。线缆事业部2013年销售额同比增长39%,特别是,华南区精细铜线销售团队的销售额同比增长248%。

大金融部的报告亦令人深感惊喜,吕沈阳按找钱——运钱——管钱的思路,从宏观经济环境、工作成果等方面报告大金融部目前的运营状况,还特别注重对团队及文化的建设,获得了大会的一致认可。陈文平在报告完新加坡文威公司的运营管理后,与大家分享选择比努力更重要的理念:人的一生不要瞎忙,只要做对 3 件事——找对平台,交对朋友,跟对贵人。杨志胜引进先进、全新的投资运营管理模式,隆重介绍了资本运营中心并在大会上进行团队展示。陈鹤平关于企业文化事业部一组组惊人数字的总结,展示的桩桩业绩,受到了大会的高度评价,王文银主席要求与会人员认真学习企业文化事业部编辑的《正威人必读的365个故事》,领会精神,学以致用。

新年新目标,2014已经开始启航。会上,王文银主席为2014年作战略宣导,部署各大事业部新一年的工作目标,并号召集团上下学习和理解“人事即万事,文化即一切”的会议精神:文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体,它通过积累和引导创造集体人格。同时,为了倡导全员学习,他还特别指出将在深圳农科总部的十二楼装修一个图书馆。

大会取得圆满成功。