他34岁时，就曾与企业界泰斗人物李嘉诚、曾宪梓等同榜耀名，被评为“亚太最具创造力的华商领袖”，一时间，被世界瞩目。今年，他又因向北京奥组委捐赠价值6000万的汉白玉壁画而备受关注。他就是从安徽走出去的王文银。
 

图：王文银考察天柱山旅游项目

　　王文银1970年出生在潜山县一个普通农民家庭，1989年南京大学毕业后分配在上海，1993年，他怀揣几百元南下深圳打工，在生产电源线、插头的企业做销售。从销售员做到高管，王文银积攒了500万的资金，用这笔钱他开始了雄心勃勃的创业梦想。
　　1996年，王文银创办自己的第一家企业——深圳携威电源线厂。他和工人一起加班加点，晚上就睡在车间。第一个月，工厂就实现盈利；仅用3个月时间，工厂由月销售200万元增加到1000万元，达到规模化经营。以后，王文银以每年增加一个分厂的速度飞跃发展。
　　2002年，由于电线和电缆产品市场已经成熟，王文银所掌控的正威集团走到了抉择的十字路口。而在当时，企业经营多元化已经成为一种潮流，于是很多人提出另辟蹊径，进军利润丰厚的房地产业，却遭到王文银坚决反对，“我一直还是反对多元化的，因为一个企业家围绕一件事情把这件事情做好了，我相信最后全世界都围着你转，一个企业家围绕着全世界转，最后全世界都抛弃你了”。
　　在这种思想指导下，正威集团放弃了多元化，不断在铜行业中寻找新的经济增长点，从电线厂到电缆厂、塑胶厂，再到铜材加工厂，真是从石头做到了插头，正威集团打造出国内铜行业最大的产业链，他们的插头行销全世界一百多个国家，成为全球最大的电源线生产厂家之一。但是，王文银并未就此打住，2003年，他又有了一个大动作。当矿山铜在一万多、钨在一万多的时候，他买下了中国几座大的铜矿山、钨矿山。事实证明了王文银的战略眼光，矿山不仅给他带来了巨大的升值空间，也使集团成为铜行业的最大“庄家”，完全超脱了常规层面的经营风险。
　　说到向北京奥组委捐赠价值6000万的汉白玉壁画，王文银动情地说：“那种大师的智慧加上纯白的汉白玉的雕塑，做了一年多，然后在国家体育馆整个墙上面，真是雄伟，真是伟大，一个流芳百世的工程啊，我觉得我做了一件很伟大的事情，也做了一件很为我们安徽人长脸的事情。”