返回列表
2017 12月

智能制造如何实现万物互联? 世界500强正威国际集团董事局主席王文银告诉你

 

 

2017《财富》全球论坛12月6至8日在广州举行,全球经济学家、学者以及全球五百强企业高管齐聚广州,围绕“开放与创新:构建经济新格局”这一主题,就全球化、科技创新和企业领导力等议题进行热烈探讨。在“智能制造与万物互联”分论坛上,《财富》杂志执行主编、知名经济评论家亚当·拉什斯基与正威集团董事局主席王文银,以及爱立信总裁兼首席执行官鲍毅康、库卡机器人首席执行官蒂尔·劳伊特、柯尼卡美能达株式会社总裁兼CEO山名昌卫、雪松控股集团董事长张劲、麦肯锡合伙人谭永超等的世界五百强企业高管们同台分享了智能制造与物联网行业的发展趋势和发展机会。

 

 

今年8月,正威国际集团以496.7亿美金营业收入跃升至《财富》世界500强第183位,连续五年进入榜单并逐年上升。作为一家民营企业,正威集团是如何在行业发展整体滞后的情况下,成功实现生产和经营的同时升级,并在全球市场上屡获成功?在智能制造、人工智能、物联网、云计算、大数据等新技术革命方兴未艾之际,正威又是如何以创新的思路持续稳健发展的?王文银主席在智能制造与万物互联论坛上给出了答案。

 

伴随着全球科技创新浪潮,中国已进入创新驱动发展的新轨道,十八大以来,国家不断布局若干战略新兴产业发展规划,相继出台了“中国制造2025”和 “互联网 ”行动计划等重大国家战略。“智能制造”作为信息产业与传统产业融合的新形态,正加速传统产业走向重构与变革,引领中国制造走向中国创造。王文银主席说,正威集团金属新材料在全国各地的生产基地都是从世界顶级设备制造商德国西马克公司专门定制的成套专业智能设备。只要打开手机软件就可以看到全球工厂里的生产情况和产品质量。以后工厂发展趋势肯定是操作工人越来越少,智能控制工程师越来越多。正威集团非常重视紧跟时代步伐,研发应用新技术、新产品。他说:“我们当时购买德国最先进的成套设备时,有人就说我们花这么多钱,购买这么好的设备,完全是品质过剩。我当时就说,做企业就是要做品质过剩的事情。现在品质过剩了,三、五年以后才能跟上世界技术变革趋势。如果现在不进行技术创新,十年以后就会落伍。”

 

 

王文银主席还向与会嘉宾分享了他对企业经营和技术创新的理解。他说:“做企业就是英雄干掉英雄的血泪史。在正威,我们把创新分为五个层级。第一个层级是创新,创新是小学生水平。第二个层级是革命,只有自己把自己否定了,自己革了自己的命才能有下一个未来。第三个层级叫自杀,不换脑袋就换人。第四个层级叫溶解,自己把自己融化掉。第五个层级叫更生涅槃。企业涅槃之后要长出新的生命。这五个阶段就是企业凤凰涅槃的成长之道。”王文银主席表示,正威从深圳500元打工起步,去年做到了3500亿人民币,今年增长到5300亿人民币,一年就增加了相当于一个世界500强企业的营收。这些成绩的取得离不开商业思想、商业模式和商业产品的创新。只有不停地创新,才能拥有未来。

 

在谈及中国崛起与全球经济发展趋势时,王文银主席说,当年很多大学同学毕业后去了美国、欧洲、日本等地,但是几十年过去了,他们没有取得多大成就。因为这几十年来,全球经济增长的长长的坡,全球经济增长的厚厚的雪在中国,中国是一个巨大的市场。全球经济增长的三要素——市场、资金和人才,中国是最齐全的。三十年前,中国没有一家世界500强企业,现在有115家。未来还将以五到十家的速度继续增长。毫无疑问,中国是未来全球经济增长的引领者,这是世界经济浪潮发展的趋势。他呼吁跨国企业要抓住中国市场。

 

 

王文银主席的精彩演讲,赢得台下雷鸣般的掌声。

 

本次智能制造与万物互联对话是8日举行的首场分论坛,参加论坛的嘉宾均来自制造和通信领域的世界500强企业和行业领军企业。在全世界范围内,工厂和装配线都正在变得日益自动化,人的聪明才智与数据及科技结合,给产品和生产力带来了革命性变化。随着“中国制造2025”战略的实施,中国传统制造业正在实现产业转型升级。本次对话将会为全球制造行业的创新发展带来新的启示。