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13 11月

8分人才9分使用10分待遇

【深圳商报讯】(记者 肖晗)国际人才交流大会深圳论坛昨日下午举行主题演讲,嘉宾们纵论企业用人和人才培养之道。神秘的世界500强新面孔王文银、国内医疗设备行业巨头迈瑞的掌舵人徐航等重量级嘉宾,为论坛聚足了人气。与会者们认为,人才已经成为现代企业的制胜关键。而一流的现代企业,最重要的职能则是成为人才发展的平台。

  王文银招聘的不是一个人而是优秀团队在2013年发布的《财富》世界500强企业排行榜中,正威集团成为关注的对象。作为新上榜的16家中国企业中仅有的两家民营企业之一,公司低调得近乎神秘,而公司董事长王文银也迅速成为媒体追逐的财富新贵。霸气、疯狂、有魄力等,都被加注在其身上。

  在谈到人才与企业的发展关系时,他表示,企业做好做成功,只要求老板很厉害;但是企业要想做得优秀,要求中层管理者都很厉害;而企业要做得卓越与伟大,就要求每一个员工都非常优秀。“我经常讲一‘木’是‘木’,双‘木’变成了一个‘林’字,三个‘木’字组成一个森字,一片森林才可以改变气候。一个‘人’是一个人,两个人成 ‘从’,三人成‘众’,只有众志成城才可以改变世界。所以现在企业的竞争一定不是单打独斗的时代,而是一个团体赛的时代。”他表示,企业一定要注重组织建设才能最终胜出,“我们正威招聘人才从来不是招聘一个人,而是招聘一个优秀团队。”

  他认为,企业需要培养三种人才。一是能够创造引领商业模式的人才,目前中国企业平均寿命只有2.7年,是一个“恒星加速陨落,流星分外拥挤的时代”,这要求企业培养具有前瞻性的人才。二是要培养具有创新能力以及纠错能力的人才,对于一家企业而言,纠错能力有时候比创新能力更重要。第三就是要培养为社会贡献全新产品和全新服务的人才。

  而在谈到对人才的评价和使用问题时,他用了一串排比:“我经常跟我们集团的高管讲,学历是纸牌、经历是铜牌、能力是银牌、脉力是金牌,思力是王牌,而品力是天牌!”正威的用人之道是“8分人才、9分使用、10分待遇”。